|
|
19.01.2011, 15:15
|
#1911
|
Наш человек
Регистрация: 04.05.2008
Адрес: Ручьи
Сообщений: 7 343
|
Цитата:
Сообщение от Триана Де Фокс
девчата.
какое может быть основание для переноса отпуска в целом по организации, только что открывшейся?
что-нить типа "повышение эффективности финансово-хозяйственной деятельности", а? хэлп...
|
а я? а я?
а мне ответьте...
__________________
Инструкция по пользованию лисой.
1. Возьмите лису.
2. Внимательно посмотрите в ее честные глаза.
3. Положите лису обратно: все равно из вашей затеи ничего не выйдет...
|
|
Цитировать ·
|
19.01.2011, 15:40
|
#1912
|
Участник
Регистрация: 23.04.2010
Сообщений: 234
|
Ежегодный отпуск предоставляется по истечении 6 месяцев работы в организации, если организация только открылась, то о каком переносе отпуска идет речь?
|
|
Цитировать ·
|
19.01.2011, 16:16
|
#1913
|
Наш человек
Регистрация: 04.05.2008
Адрес: Ручьи
Сообщений: 7 343
|
Цитата:
Сообщение от Вне зоны доступа
Ежегодный отпуск предоставляется по истечении 6 месяцев работы в организации, если организация только открылась, то о каком переносе отпуска идет речь?
|
дело не в переносе одного какого-то отдельного отпуска, а в целом графика отпусков, составленного на этот год
__________________
Инструкция по пользованию лисой.
1. Возьмите лису.
2. Внимательно посмотрите в ее честные глаза.
3. Положите лису обратно: все равно из вашей затеи ничего не выйдет...
|
|
Цитировать ·
|
19.01.2011, 16:43
|
#1914
|
Активный участник
Регистрация: 18.07.2008
Адрес: Невский р-он
Сообщений: 571
|
Цитата:
Сообщение от Вне зоны доступа
У Вас должен был быть составлен план работы новичка на испытательный срок и сотрудник с ним ознакомлен, на основании плана даются письменные задания работнику, работник составляет отчеты о выполнении, если не справлялся, то должны быть замечания руководителя по этим заданиям (письменные) и об этом письменно работника уведомляем (о не удовлетворительном выполнении заданий). Если всего этого нет, то задним числом состряпать документы проблематично, поскольку работник на это вряд ли пойдёт. Отсюда мораль: если уволите по статье, сотрудник подаст в суд, и Вы будете рады видеть его снова с выплатой денег за вынужденный прогул.
|
Понятно . лудше по собственному. Спасибо. буду знать
|
|
Цитировать ·
|
19.01.2011, 19:06
|
#1915
|
Наш человек
Регистрация: 04.05.2008
Адрес: Ручьи
Сообщений: 7 343
|
девочки, как вы считаете: если вы уже на собеседовании видите, что кандидат не подходит, категорически, стоит сразу сказать? или "сделать хорошую мину при плохой игре" и потом написать? или это некрасиво?
я 2й вариант обычно беру, пытаюсь найти компромисс, что ли...
|
|
Цитировать ·
|
19.01.2011, 20:21
|
#1916
|
Наш человек
Регистрация: 23.02.2009
Сообщений: 5 763
|
Цитата:
Сообщение от Триана Де Фокс
девочки, как вы считаете: если вы уже на собеседовании видите, что кандидат не подходит, категорически, стоит сразу сказать? или "сделать хорошую мину при плохой игре" и потом написать? или это некрасиво?
я 2й вариант обычно беру, пытаюсь найти компромисс, что ли...
|
Мы обычно тоже сразу не говорим. Но у нас собеседование не один человек проводит, поэтому мы сначала собираем все мнения.
__________________
Не прилагай столько усилий, все самое лучшее случается неожиданно.(с)
...и не замечают, как плачет ночами та, что идет по жизни смеясь... (с)
|
|
Цитировать ·
|
19.01.2011, 20:35
|
#1917
|
Элита
Регистрация: 22.07.2009
Адрес: Москва....и очень скучаю по дому,по Питеру...
Сообщений: 2 643
|
Цитата:
Сообщение от Триана Де Фокс
девочки, как вы считаете: если вы уже на собеседовании видите, что кандидат не подходит, категорически, стоит сразу сказать? или "сделать хорошую мину при плохой игре" и потом написать? или это некрасиво?
я 2й вариант обычно беру, пытаюсь найти компромисс, что ли...
|
я всегда говорю 1-й вариант.Сразу. А зачем тянуть? Кандидат еще в другие места сходит.А то,некоторые любят дожидаться ответ и тд.Говорю прямо,объективно.Лично мне было бы полезно узнать,по каким критериям и тд я не подошла,чтобы анализировать дальнейший поиск....ой....что то я расписалась тут=)
в общем-сразу говорю=)
__________________
Если я молчу,это еще не значит,что мне нечего сказать! (С)я
|
|
Цитировать ·
|
19.01.2011, 20:40
|
#1918
|
Наш человек
Регистрация: 04.05.2008
Адрес: Ручьи
Сообщений: 7 343
|
Цитата:
Сообщение от marinevichka
я всегда говорю 1-й вариант.Сразу. А зачем тянуть? Кандидат еще в другие места сходит.А то,некоторые любят дожидаться ответ и тд.Говорю прямо,объективно.Лично мне было бы полезно узнать,по каким критериям и тд я не подошла,чтобы анализировать дальнейший поиск....ой....что то я расписалась тут=)
в общем-сразу говорю=)
|
пищи-пищи) интересно даже стало)))
а по поводу критериев - ок.
если человек подходит по формальным требованиям, но ты понимаешь, что он совершенно не впишется в тот отдел, в котором открыта должность. что тогда говорить?
__________________
Инструкция по пользованию лисой.
1. Возьмите лису.
2. Внимательно посмотрите в ее честные глаза.
3. Положите лису обратно: все равно из вашей затеи ничего не выйдет...
|
|
Цитировать ·
|
19.01.2011, 21:03
|
#1919
|
Элита
Регистрация: 22.07.2009
Адрес: Москва....и очень скучаю по дому,по Питеру...
Сообщений: 2 643
|
с моментом "не вписывания"в психологический образ всего коллектива: тут зависит от обстановки в фирме.(и ,даже от кол-ва единиц штата,отдела и тд)Те,если на первом месте для руководства только лишь компетенция кандидатов,профессиональные навыки,"заслуги" в саморазвитии по специальности и тд,тут сложно говорить.Я встречала и такое,что вот,раз Иван Иванович супер профессионал,раз он может "продать воздух",он будет у нас работать.И не важно,что в общении,этот супер-пупер Иваныч полное ****,сначала никого не интересует.Но ему и коллективу сложно будет взаимодействовать,и,соответственно,фирма от этого явно не в + .А был и другой директор.Который считал: навык приходит с опытом,главное-человек.И я -того же мнения.
Тч отталкиваться тут нужно от мнения(принципов) руководства.
__________________
Если я молчу,это еще не значит,что мне нечего сказать! (С)я
|
|
Цитировать ·
|
19.01.2011, 21:10
|
#1920
|
Наш человек
Регистрация: 04.05.2008
Адрес: Ручьи
Сообщений: 7 343
|
Цитата:
Сообщение от marinevichka
с моментом "не вписывания"в психологический образ всего коллектива: тут зависит от обстановки в фирме.(и ,даже от кол-ва единиц штата,отдела и тд)Те,если на первом месте для руководства только лишь компетенция кандидатов,профессиональные навыки,"заслуги" в саморазвитии по специальности и тд,тут сложно говорить.Я встречала и такое,что вот,раз Иван Иванович супер профессионал,раз он может "продать воздух",он будет у нас работать.И не важно,что в общении,этот супер-пупер Иваныч полное ****,сначала никого не интересует.Но ему и коллективу сложно будет взаимодействовать,и,соответственно,фирма от этого явно не в + .А был и другой директор.Который считал: навык приходит с опытом,главное-человек.И я -того же мнения.
Тч отталкиваться тут нужно от мнения(принципов) руководства.
|
ловко ушла от однозначного ответа) рассказал историю "при прочих равных условиях"
нам важно и то, и то. но второе, вписываемость человека в коллектив, перевешивает.
как мне в таком слксае объяснять?
__________________
Инструкция по пользованию лисой.
1. Возьмите лису.
2. Внимательно посмотрите в ее честные глаза.
3. Положите лису обратно: все равно из вашей затеи ничего не выйдет...
|
|
Цитировать ·
|
Ваши права в разделе
|
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения
HTML код Выкл.
|
|
|
Перепечатка материалов запрещена без письменного согласия администрации и авторов. © 2000—2012 Littleone®.
|
Powered by vBulletin® Version 3.8.7 Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод на русский язык - idelena
|
|
|
|