Мы ищем работу, а она ищет нас))) Явки! Пароли! Информация! Топ number 3

[перисхилтон]

Всем привет!
По поводу провальных собеседований. Вспомнила как меня пытались унизить что-ли, когда я сделала в тесте по русскому языку 1 ошибку (шла на позицию менеджера по продажам). Так вот с русским языком у меня все хорошо всегда было. А тогда допутила ошибку в слове "Подобострастный". Меня прилюдно стыдили! Обвели ярким маркером это слово,что-то мне неприятного наговорили.
Я честно говоря не расстроилась, т.к. собеседовал непосредственный начальник отдела и я рада что под ее руководством работать не стала.

[Пирамидон]

Сообщение от Ташуля

Нет, руководителем быть вовсе не ужас-ужас...скорее, морально тяжело, сил работа достаточно много забирает, а дома семья и ребенок, при этом мне и задерживаться на работе приходилось и дома случалось работать, но уволилась я все же не по этой причине - 2 собственника было, которые не очень хорошо между собой ладили, в итоге практически осознанно довели компанию до банкротства, вот и уволилась, когда удалось выбить 4-х месячную задолженность по зарплате.
Вот сейчас в поиске. Чем выше должность, тем меньше вакансий, а работа нужна (и деньги, и квалификация - не хотелось бы терять).
При этом есть еще одно ограничение - кровь из носу к 19 часам надо в школу за ребенком, забрать его больше некому, желательно даже пораньше, а то в это время он уже там один будет, и воспитатель продленного дня уже недоволен.

Да, вакансию видела, на которую Вы ссылку дали. Отправлю, пожалуй, и туда резюме, если Вы не против Почти подхожу, нет только опыта в SAP.
Правда, сомневаюсь, если даже предположить, что всё сложится, как я с Горьковской на Ржевку смогу успевать в школу за ребенком...

Не так он страшен, как его малюют Там самое главное с циферками дружить

[Victoria’s Secret]

Плюшкин - это одна и та же компания?

[Пирамидон]

Сообщение от Victoria’s Secret

Плюшкин - это одна и та же компания?

да, компания одна и та же, был перевод из ЗАО в ТД.

[Victoria’s Secret]

Сообщение от Пирамидон

да, компания одна и та же, был перевод из ЗАО в ТД.

писать все под ТД и одной должностью с 2003 года, сформулировать в 7-8 пунктов должн.обязанности.
Сделать акцент на разделе Ключевые навыки (я рассказывала ранее, как формулировать этот раздел)

[Ташуля]

Сообщение от radistka77

не ужас-ужас, но найти работу ой как сложно... ищу уже 4,5 мес
а как Вы объясняете причину ликвидации фирмы - с этим не возникает проблем?
меня тут на одном собеседовании долго пытали - почему учредители закрыли филиал, если я работала хорошо как руководитель?! то что это дело бизнеса и могла измениться концепция развития, собеседующего мало интересовало, как впрочем и мои навыки и опыт и как я вижу работу в новом направлении для компании, так же его смутила большая степень самостоятельности и принятий решений, хотя должность именно это и подразумевает на все 100%
вот и думай - как себя "подать" чтобы заинтересовать

объясняю причину увольнения как сознательное доведение собственниками организации до банкротства, понятно, что за это для учредителей предусмотрена ответственность, но дело в том, что реальные собственники - это не те учредители, которые указаны в документах.
Кто-то эту причину принимает, кто-то относится к этому с недоверием, но это правда. В настоящее время (уже после моего увольнения) в организации введена процедура наблюдения, назначен временный управляющий и дата заседания суда о признании организации банкротом, это можно посмотреть на сайте арбитражного суда.

Над тем, как себя "подать" (продать) тоже много думаю.
Еще с ужасом думаю, что если менеджер по персоналу такой, как были в нашей организации, то работу я буду искать долго. Ни в коем случае никого не хочу обидеть, но у нас менеджера по персоналу директор выбирал, по-моему, по длине ног, а не по деловым качествам

[Linas]

Сообщение от Ташуля

Над тем, как себя "подать" (продать) тоже много думаю.
Еще с ужасом думаю, что если менеджер по персоналу такой, как были в нашей организации, то работу я буду искать долго. Ни в коем случае никого не хочу обидеть, но у нас менеджера по персоналу директор выбирал, по-моему, по длине ног, а не по деловым качествам

Во всех местах где я работала и куда ходила на собеседования менеджеры по персоналу оставляли желать лучшего (мягко сказано), хороших персональщиков встречала только на семинарах, форумах или на случайных встречах...скорей всего их мало и всех разобрали

[Пирамидон]

Сообщение от Victoria’s Secret

писать все под ТД и одной должностью с 2003 года, сформулировать в 7-8 пунктов должн.обязанности.
Сделать акцент на разделе Ключевые навыки (я рассказывала ранее, как формулировать этот раздел)

Ок. Спасибо, пошла работать.
Виктория, еще вопрос: если все писать под одной должностью - то по функционалу получается прямая дорога опять в координаторы отделов продаж крупных компаний-производителей, а я, честно говоря, не слишком рвусь туда

[marife]

Сообщение от Ташуля

Над тем, как себя "подать" (продать) тоже много думаю.
Еще с ужасом думаю, что если менеджер по персоналу такой, как были в нашей организации, то работу я буду искать долго. Ни в коем случае никого не хочу обидеть, но у нас менеджера по персоналу директор выбирал, по-моему, по длине ног, а не по деловым качествам

Ну тогда все понятно, почему организация до банкротства дошла
Про подать/продать себя сильно много думать не стоит. Тут много зависит от того, насколько в тему Вы будете в коллективе и вести себя нужно естественно. Особенного когда руководителя подбирают.
Я тут периодически рассказываю байки, как у меня муж подбирает себе персонал. Одна из последних историй. Ищут руководителя низшего звена. Из всех резюме и после первичных собеседований доходят 2 кандидата. Обе женщины, по 2 ВО, с офигительным опытом работы в крупных и известных компаниях, обе умницы-красавицы, отделу персонала нравятся обе. Выбрать должен непосредственны начальник, т.е. мой муж. Тот уже знает, что будет непросто и задает обеим на собеседовании ситуацию из жизни, чтобы посмотреть, как каждая из них поступит в конкретной рабочей ситуации. Ну и обе умницы- красавицы предлагают решение проблемы верное (по теории управления, по учебникам и т.п.), но абсолютно неприменимое в данной конкретной ситуации, в данном коллективе. Ну не знали они, что не принято в данной фирме увольнять-штрафовать и применять прочие палочные методы для воспитания сотрудников. А принято уговаривать и всячески мотивировать, в общем решать проблемы по-хорошему. И пришлось отказываться от обеих замечательных кандидаток и искать дальше человека, стиль управления которого подойдет к данной фирме. Кстати, надо будет спросить вечером, нашли или нет

[Morticia]

Сообщение от marife

Ну тогда все понятно, почему организация до банкротства дошла
Про подать/продать себя сильно много думать не стоит. Тут много зависит от того, насколько в тему Вы будете в коллективе и вести себя нужно естественно. Особенного когда руководителя подбирают.
Я тут периодически рассказываю байки, как у меня муж подбирает себе персонал. Одна из последних историй. Ищут руководителя низшего звена. Из всех резюме и после первичных собеседований доходят 2 кандидата. Обе женщины, по 2 ВО, с офигительным опытом работы в крупных и известных компаниях, обе умницы-красавицы, отделу персонала нравятся обе. Выбрать должен непосредственны начальник, т.е. мой муж. Тот уже знает, что будет непросто и задает обеим на собеседовании ситуацию из жизни, чтобы посмотреть, как каждая из них поступит в конкретной рабочей ситуации. Ну и обе умницы- красавицы предлагают решение проблемы верное (по теории управления, по учебникам и т.п.), но абсолютно неприменимое в данной конкретной ситуации, в данном коллективе. Ну не знали они, что не принято в данной фирме увольнять-штрафовать и применять прочие палочные методы для воспитания сотрудников. А принято уговаривать и всячески мотивировать, в общем решать проблемы по-хорошему. И пришлось отказываться от обеих замечательных кандидаток и искать дальше человека, стиль управления которого подойдет к данной фирме. Кстати, надо будет спросить вечером, нашли или нет

ну вот ИМХо, это не повод отказываться от кандидатур, а повод добавить вводных для решения данной задачи.