Как уволить нерадивого подчиненного, если директор этого не хочет

[R. едкая]

Сообщение от SEA79

Спасибо!!! Завтра проработаю этот вопрос...Смущают конечно фин. затраты на выплаты компенсаций - ФОТ ограничен, значит эти расходы будут произведены за счет чьих-то премий. Обидно - ведь по статье в этом случае запросто можно было б уволить(((

чтоб подвести человека под статью, надо как минимум ДАТЬ ему исполнять ЕГО обязанности, а уже на основании проделанной работы делать выводы. Вы же, то "по дружбе", то "из чувства патриотизма" не даете настоящим фактам проявиться. В таком случае, что будете прикладывать к "делу"?

[Otrajenie]

Сообщение от ЕленаФил

черт, не люблю я это. ну вот например: закидайте невыполнимыми заданиями

Нужно внести предложение руководству: в целях оптимального использования рабочего времени - ежедневный отчёт о проделанной работе от каждого сотрудника. И, хронометраж, который ляжет на стол директора. Возможно, нет необходимости в лишних кадрах и единицах (позициях), как таковых. Если директор не знает, как распрощаться - это и для него выход. Если кто-то хочет платить ей зарплату за ничегонеделание - пусть платит из своего кармана.

[Fardeeva]

Сообщение от Otrajenie

Нужно внести предложение руководству: в целях оптимального использования рабочего времени - ежедневный отчёт о проделанной работе от каждого сотрудника. И, хронометраж, который ляжет на стол директора. Возможно, нет необходимости в лишних кадрах и единицах (позициях), как таковых. Если директор не знает, как распрощаться - это и для него выход. Если кто-то хочет платить ей зарплату за ничегонеделание - пусть платит из своего кармана.

Кстати да, как вариант.
Когда у нас на работе начальство хотело выгнать неугодных людей,то именно так и поступали.

[Fardeeva]

Сообщение от R. едкая

можно...

Можно, но как я понимаю с согласия вышестоящего руководства.
Поэтому нужно сначала аргументировать свое желание так сделать.

[Ю.И.]

Сообщение от SEA79

У меня 2 варианта - или кто то из тех, от кого зависит шеф, попросил ее не трогать, или он просто тряпка и не хочет конфликтных ситуаций, связанных с принудителным уволнением сотрудника. Вторая версия имеет право на жизнь, т.к. это не единственный бесполезный сотрудник в нашей организации, но остальные бесполезные напрямую меня не касаются.

У этой организации есть хозяин? Наверное, ему решать кто полезен, а кто нет. Может Ваша работа тоже не всем нравится. Или характер. Бывает, что человек полезен, активен, но с ним не комфортно.

[R. едкая]

Сообщение от Ю.И.

У этой организации есть хозяин? Наверное, ему решать кто полезен, а кто нет. Может Ваша работа тоже не всем нравится. Или характер. Бывает, что человек полезен, активен, но с ним не комфортно.

хозяин-в головном офисе, и, кмк, ему главное-чтобы шла работа, а кто как и за кого ее выполняет-не волнует...

[SEA79]

Сообщение от R. едкая

чтоб подвести человека под статью, надо как минимум ДАТЬ ему исполнять ЕГО обязанности, а уже на основании проделанной работы делать выводы. Вы же, то "по дружбе", то "из чувства патриотизма" не даете настоящим фактам проявиться. В таком случае, что будете прикладывать к "делу"?

Это пройденный этап. Ведь я же довела дело до первого выговора, а там и второй был бы не за горами, если бы шеф не уперся. Достаточно долго выдавала задание через служебку, зарегистрированную у секретаря, с конкретными задачами и сроками выполнения. Получив результат - служебку о невыполнении задания с указанием причин, почему это задание нельзя считать выполненным - прямо по пунктам. Когда поняла безрезультатность этого занятия - бросила - много времени занимает.

Сообщение от Otrajenie

Нужно внести предложение руководству: в целях оптимального использования рабочего времени - ежедневный отчёт о проделанной работе от каждого сотрудника.

Интересно, а я имею право потребовать такой отчет именно с этого работника, без какого либо согласования с руководством? Или это по приказу руководителя организации делается и по всем или по группе сотрудников?

Сообщение от Ю.И.

У этой организации есть хозяин? Наверное, ему решать кто полезен, а кто нет. Может Ваша работа тоже не всем нравится. Или характер. Бывает, что человек полезен, активен, но с ним не комфортно.

Критерий полезности/безполезности для меня прост: если человек регулярно не может выполнить работу в пределах своей компетенции, и соответственно регулярно его обязанности выполняет другой сотрудник, который в силу своего опыта/знаний/навыков может их выполнить, но они не имеют никакого отношения к его непосредственным обязанностям - значит можно задуматься о необходимости наличия первого на этой должности. Степень бесполезности зависит от частоты возникновения ситуаций, когда его задачи выполняют другие сотрудники. По-моему, это объективная оценка. А нравится/не нравится - это оценка субъективная, от деловых качеств человека напрямую не зависящая.

Сообщение от R. едкая

хозяин-в головном офисе, и, кмк, ему главное-чтобы шла работа, а кто как и за кого ее выполняет-не волнует...

+100000

[SEA79]

Сегодня после разговора с руководством, руководством же было принято решение о расформировании отдела с последующим созданием другого отдела. Зачем это было сделано - я так и не поняла...

[Вудхауз]

ну так хорошо, сначала освободят вас от дамы, потом создадут новый отдел и будете искать нормального сотрудника...а сделали так для отмазы перед "заступником", кмк

[SEA79]

Просто мне кажется, что создание нового отдела с функциями прежнего более "опасный" вариант, чем выведение одной должности и введение другой с совершенно другим функционалом, обоснованное увеличившимся объемом работ по планированию...