подпишусь:)
временно занимаюсь кадровыми делами.

девочки - такой вопрос
вынесла его правда в отдельную темку в разделе Про работу
но и сюда тоже обращусь

Добрый день!
Моя компания хочет взять в "аренду" работника у другой!
я сталкиваюсь с таким первый раз (обычно мы просто оформляли срочный договор по совместительству)
а здесь нужно составить договор именно между компаниями об "аренде" сотрудника.
у кого-нибудь было такое?
если да, то буду очень рада увидеть пример!
заранее спасибо!!!

По науке это вроде называют аутсорсинг....поищите через яндекс. И еще я точно знаю, что этим занимается Келли Сервис, может у них что есть на сайте или как-нибудь попросить пример.

Мы заключали с компанией договор подряда.
Но, есть некоторые правовые "фишки" этой процедуры. Почитайте здесь http://www.aventa.ru/library/article19.html

Здрасте, если что...спрашивайте, по образованию психолог, по призванию -- HR "все в одном" c 2002, деятельности компаний : издательство, call-центр, производство, услуги, организация продаж товаров народного потребления (опт и розница) в т.ч. сети. Активно пользуюсь "Кадровиком" и всем советую!!! Не работаю год, но ооооооочень хочу снова.... беременность была важнее)))

Хочу поделиться: сегодня закончились 5-дневные курсы, организованные государственной инспекцией по труду, ведут сами инспекторы. Для начинающих кадровиков - самое то. Комментировали Трудовой кодекс, говорили об охране труда, пособиях и трудоустройстве иностранцев. Самое важное (для меня, по крайней мере) - что можно было задать любой вопрос (по теме семинара или нет) - и обязательно на него ответят. Длились 5 дней, с 14:30 до 17:30, стоимость 6000. В конце выдали диск с аудиозаписями лекций, конспектами и сертификат о том, что курс прослушал :)

Можно явки-пароли этих курсов? Мне не для себя :)), но есть человек, которому надо.

я похожее посещала от КПО "Просвет" в том году, но там вроде 3 дня было

девочки подскажите как сделать график отпусков 90 человек с марта по октябрь мне нужно только,никогда не сталкивалась :(

Надо организовать начальников подразделений и отделов. Не будете ж вы обходить все 90 человек и спрашивать когда они в отпуск хотят. Они в своих подразделениях лучше разбираются, знают когда и кого могут отпустить, что бы на производство не повлияло. Пусть опросят сотрудников и результаты принесут вам. Вы все сведете в один документ и копии в подразделения раздадите на ознакомление.