что за работа такая???

[ILoveI]

Отбор кандидатов

Родилась замечательная идея по отбору сотрудников в ИТ-компанию: нужно взять сложную головоломку, собрать ее наполовину и предлагать кандидатам собрать ее до конца.

В зависимости от результата:

1. кандидат собрал головоломку правильно и до конца - специалист идет в отдел разработки;

2. кандидат сломал головоломку в процессе сборки - специалист идет в отдел тестирования;

3. кандидат разобрал головоломку до нуля - специалист идет в отдел анализа;

4. кандидат сказал, что наполовину собранная головоломка и так выглядит неплохо - специалист идет в отдел внедрения;

5. кандидат не заметил просьбы собрать головоломку - метит в менеджеры проекта.

[udavka]

Сообщение от Konstan

Вопрос только в том, как быстро работодателю потребуется РЕАЛЬНАЯ отдача от нанимаемого тестера.
Иначе говоря, как долго он захочет-сможет ждать завершения процесса "обрастания"...

видимо раз спрашивают - потребность в новичках есть...
хотя у нас всех стажеров повыгоняли еще в прошлом году... и нового набора не предвидится...

смотрела недавно ситуаию на московском рынке - только при большом везении с нуля удастся устроиться. питерский рынок не проверяла.

[Konstan]

Сообщение от udavka

видимо раз спрашивают - потребность в новичках есть...
хотя у нас всех стажеров повыгоняли еще в прошлом году... и нового набора не предвидится...

смотрела недавно ситуаию на московском рынке - только при большом везении с нуля удастся устроиться. питерский рынок не проверяла.

Думаю, в Питере в секторе IT ситуация аналогичная - новичков никому не надо, конторы просто выживать пытаются.

[alba]

Сообщение от ILoveI

Отбор кандидатов

Родилась замечательная идея по отбору сотрудников в ИТ-компанию: нужно взять сложную головоломку, собрать ее наполовину и предлагать кандидатам собрать ее до конца.

понравилось

[Konstan]

Сообщение от ILoveI

Отбор кандидатов

Родилась замечательная идея по отбору сотрудников в ИТ-компанию: нужно взять сложную головоломку, собрать ее наполовину и предлагать кандидатам собрать ее до конца.

В зависимости от результата:

1. кандидат собрал головоломку правильно и до конца - специалист идет в отдел разработки;

2. кандидат сломал головоломку в процессе сборки - специалист идет в отдел тестирования;

3. кандидат разобрал головоломку до нуля - специалист идет в отдел анализа;

4. кандидат сказал, что наполовину собранная головоломка и так выглядит неплохо - специалист идет в отдел внедрения;

5. кандидат не заметил просьбы собрать головоломку - метит в менеджеры проекта.

6. Кандидат потребовал, чтобы ему выделили для сборки одного-двух специалистов из 1-ой группы - идет на позицию генерального директора.