рабочий момент... - Страница 5 - Littleone 2009-2012

Док™ · 26.11.2011, 01:45

Цитата:

Сообщение от Душка™

Мотивированность сотрудников. Что ж тут непонятного.
Мы такого не делаем, но чую, скоро начнем....

Ну это понятно что мотивация,просто никогда не организовывал..а тут вот думаю...но толком никогда не сталкивался.Кто ж еще поможет как не ЛВ

Цитата:

Сообщение от DrMad

Ты про МакДак штоле?

Типун тебе на язык

Увлечение · 26.11.2011, 01:50

Цитата:

Сообщение от Док™

Ну это понятно что мотивация,просто никогда не организовывал..а тут вот думаю...но толком никогда не сталкивался.Кто ж еще поможет как не ЛВ

Типун тебе на язык

все зависит от двух вопросов:
1. Женский коллектив или мужской?
2. Вам кто больше нравится женщины или мужчины?

вообщем, 1) выбирайте того, кто по-симпатичей и назначайте его работником месяца - платите премию в конверте. 2) положение внутреннее выпускайте, что пока не разработана бальная система оценки персонала, лучшего работника месяца назначает директор... А так же принимаются предложение по объективной оценки работника месяца! работники сами схему бальную разработают недели за две.
Обязательно включите штрафные баллы за опоздание, премиальные баллы за "задержку после окончания рабочего дня" и в 1,5 раза умножение баллов, полученных за месяц, если работник дома подготовит стенгазету

как-то так

Южный ктототам · 26.11.2011, 01:51

Цитата:

Сообщение от Увлечение

все зависит от двух вопросов:
1. Женский коллектив или мужской?
2. Вам кто больше нравится женщины или мужчины?
как-то так

Док™ · 26.11.2011, 01:54

Цитата:

Сообщение от Увлечение

все зависит от двух вопросов:
1. Женский коллектив или мужской?
2. Вам кто больше нравится женщины или мужчины?

вообщем, 1) выбирайте того, кто по-симпатичей и назначайте его работником месяца - платите премию в конверте. 2) положение внутреннее выпускайте, что пока не разработана бальная система оценки персонала, лучшего работника месяца назначает директор... А так же принимаются предложение по объективной оценки работника месяца! работники сами схему бальную разработают недели за две.
Обязательно включите штрафные баллы за опоздание, премиальные баллы за "задержку после окончания рабочего дня" и в 1,5 раза умножение баллов, полученных за месяц, если работник дома подготовит стенгазету

как-то так

Коллектив 60/40 ....конечно финансы личное,только для того кому предназначены.Ну я так вижу.
Выбирать буду не я,я не могу оценивать степень участия. Выбирать будет другой человек. Вот хочу как-то поощрять,так чтобы стимул был работать чуть лучше. Такая пока,идея в голове...вот думаю,думаю..читаю и думаю....

Увлечение · 26.11.2011, 02:01

Цитата:

Сообщение от Док™

Коллектив 60/40 ....конечно финансы личное,только для того кому предназначены.Ну я так вижу.
Выбирать буду не я,я не могу оценивать степень участия. Выбирать будет другой человек. Вот хочу как-то поощрять,так чтобы стимул был работать чуть лучше. Такая пока,идея в голове...вот думаю,думаю..читаю и думаю....

главное что бы были понятны критерии оценки и как работник может улучшить свои показатели...
Но самая большая ошибка - это введения сразу готовой системы - это только вызовет негодования, так как всех тонкостей рабочего процесса не представляет даже самый большой руководитель.
Надо людям самим хотя бы минимально поучаствовать в разработке критериев, ну и кото-то в приказном порядка "назначит" первым лучшим работником

DEVANGE · 26.11.2011, 02:01

Есть. Но сотрудником года (из всех представительств компании) всегда, в итоге, выбирают кого-то из центрального офиса (Москва), так что я как-то и не в курсе чего и как там дают за это.

Душка™ · 26.11.2011, 02:03

Цитата:

Сообщение от DEVANGE

Есть. Но сотрудником года (из всех представительств компании) всегда, в итоге, выбирают кого-то из центрального офиса (Москва), так что я как-то и не в курсе чего и как там дают за это.

Да известно, ЧТО и КАК.

Док™ · 26.11.2011, 02:04

Цитата:

Сообщение от Увлечение

главное что бы были понятны критерии оценки и как работник может улучшить свои показатели...
Но самое большая ошибка - это введения сразу готовой системы - это только вызовет негодования, так как всех тонкостей рабочего процесса не представляет даже самый большой руководитель.
Надо людям самим хотя бы минимально поучаствовать в разработке критериев, ну и кото-то в приказном порядка "назначит" первым лучшим работником

Вот для этого тему и создал...я понимаю что в итоге должно быть,как выглядеть...но не очень понимаю как это реализовать...Нужно чтобы выработалась система единая,но при этом в каждом филиале она была отчасти своя. Мне лично главное результат,чтобы люди не стебались над этим,а как-то ценили.Вот пока весь в мыслях,как реализовать...

Доберман · 26.11.2011, 02:05

даже в голову не приходило замутить такую хрень..
кто сколько продал- столько и заработал
еще не хватало грамоты каждый месяц лепить

Док™ · 26.11.2011, 02:07

Цитата:

Сообщение от Доберман

даже в голову не приходило замутить такую хрень..
кто сколько продал- столько и заработал
еще не хватало грамоты каждый месяц лепить

С продажами все понятно,а если нет процентов...? Есть ЗП...примерно одинаковая каждый месяц.