Как себя вести с "начальством"?

[a_inna]

Сообщение от miya09

Протокол протоколом, а в частном предприятии всему голова - хозяин. Тут кто первый успел.

Отсюда и совет, заматывать противника бегом. Формально конфликта нет, вполне себе рабочая атмосфера будет.
Можно даже конструктив получить. Ведь возможно в бурной деятельности нового "начальника" есть и хорошие идеи, просто воплощать их человек не умеет.

[Мамзелина]

Правильно Вам написали, что желательно все разговоры через начальство.. и еще, Автор, если девушка действительно работает так, как вы написали.. то скорее всего она не долго задержится)))

[MAO]

ситуация один в один как в мой прошлой компании
девочку-припевочку терпели все стиснув зубы, потом с уходом причины ее повышения ей пришлось уйти
из этого вывод - ваша проблема не маркетолог, а САМ. Копайте по НЕГО

[3лыдень]

свою связь налаживайте с начальником

тем более что и ник подходящий

[Сосисочка]

Сообщение от MAO

ситуация один в один как в мой прошлой компании
девочку-припевочку терпели все стиснув зубы, потом с уходом причины ее повышения ей пришлось уйти
из этого вывод - ваша проблема не маркетолог, а САМ. Копайте по НЕГО

Так по сути это САМ ни ко мне, ни даже к моему начальнику отношения не имеет. У нас вое начальство. Просто начальник на всякий случай осторожничает..
По поводу должностной инструкции: не видела ее ни разу. Организация у нас бела и пушистая (хоть это ПОКА радует, хотя в нашей стране..).
По поводу общения через начальство: начальник сам зас..ал ("а вдруг что, у нее же связь с САМИМ!"), вот это и смущает больше всего, а не ее супер идеи. Я ей доходчиво и вежливо объяснила, что ее идеи я воплощать не буду, ибо это не моя работа, и спасибо мне потом никто за выполнение ЕЕ работы не скажет. Она: да, я понимаю твою позицию (осподя, бесят такие термины), но мы же ОДНА команда и делаем ОБЩЕЕ дело! Что ж ты, спрашивается, его не делала пока не была звЯздой.

[a_inna]

Сообщение от Сосисочка

Так по сути это САМ ни ко мне, ни даже к моему начальнику отношения не имеет. У нас вое начальство. Просто начальник на всякий случай осторожничает..
По поводу должностной инструкции: не видела ее ни разу. Организация у нас бела и пушистая (хоть это ПОКА радует, хотя в нашей стране..).
По поводу общения через начальство: начальник сам зас..ал ("а вдруг что, у нее же связь с САМИМ!"), вот это и смущает больше всего, а не ее супер идеи. Я ей доходчиво и вежливо объяснила, что ее идеи я воплощать не буду, ибо это не моя работа, и спасибо мне потом никто за выполнение ЕЕ работы не скажет. Она: да, я понимаю твою позицию (осподя, бесят такие термины), но мы же ОДНА команда и делаем ОБЩЕЕ дело! Что ж ты, спрашивается, его не делала пока не была звЯздой.

Автор, ну если вы своей ДО не видели, то чем аргументируете, что это не часть ваших задач? Может это просто банальное "сопротивление изменениям".

[Мурза:)]

пока она с начальником, она всегда будет лучшей, даже если ничего не будет делать

[Сосисочка]

Сообщение от a_inna

Автор, ну если вы своей ДО не видели, то чем аргументируете, что это не часть ваших задач? Может это просто банальное "сопротивление изменениям".

Разница между отделом продаж и маркетингом существенна я думаю. И функци рекламщика ну никак нельзя привязать ко мне..

[a_inna]

Сообщение от Сосисочка

Разница между отделом продаж и маркетингом существенна я думаю. И функци рекламщика ну никак нельзя привязать ко мне..

Трейд-маркетинг ( не раздел рекламы ессно) очень плотно может пересекаться с продажами. И по разработке и по регистрации итогов мероприятий.
Автор еще раз посоветую. Найдите свою ДО, изучите и выходите на формальное общение по работе, ессно без опусов типа " у меня в ДО этого нет". Тяните время, может метание вашей "сверхновой" быстро закончится. Все время таскаться в Москву за поддержанием статуса, тоже еще та задача...

[miya09]

Сообщение от Сосисочка

Разница между отделом продаж и маркетингом существенна я думаю. И функци рекламщика ну никак нельзя привязать ко мне..

Маркетинг - это не реклама. К продажам имеет отношение и прямое, но вот возлагать на отдел прямых продаж еще и заботы по изучению потребительского рынка, думаю, не следует. Хотя такое практикуют в маленьких компаниях, не имеющих достаточно средств для открытия маркетингового отдела.