***ИЮЛЬ-2006: нашим детям пять с половиной***

[galinacher]

Сообщение от Lampa

А я сегодня нашла себе стажера...Буду учить, холить, лелеять...

праздравля!

[Юма]

Сообщение от galinacher

Все люди=сотрудники разные все же

я как эйчарщик по образованию к персоналу отношусь как к ресурсу, а не как к одушевленным людям
в бухгалтерии с ресурсами строго и четко, вот и с персоналом хорошо бы так - геморров потом меньше
это в жизни люди, а на работе персонал

[galinacher]

Сообщение от Lampa

В Академ-Парке на первом этаже. У метро.

Так и запишем

[galinacher]

Сообщение от Юма

я как эйчарщик по образованию к персоналу отношусь как к ресурсу, а не как к одушевленным людям
в бухгалтерии с ресурсами строго и четко, вот и с персоналом хорошо бы так - геморров потом меньше
это в жизни люди, а на работе персонал

Я с тобой согласна на все 100%

Просто Юля относится, как к людям, причем ждет от них отдачи с душой (как сама работает)
Ну а это редкость

Да и сотрудника можно понять с другой стороны - он продает свои умения-знания и не более

в общем смотря от куда смотреть

[Lampa]

Сообщение от galinacher

Я с тобой согласна на все 100%

А я на 95.
Да, ресурс, безусловно.
Но, чтоб правильно манипулировать (в т.ч. мотивация), лучше знать их как людей, а не как персонал...

[asusena]

Сообщение от galinacher

Про должностную - по сути человек прав и взять с него нечего
Но это уже дело совести
На работе подписываем сразу с договором вместе, чтобы не возникало всяких ситуаций

Касаемо вашего сотрудника - неприятно, конечно


***************************

Я чего-то сегодня полу-ластиком-пластиком
Опять вся отекла, хотя ничего не ем такого - сразу +2 кг
Сегодня борюсь - но результат как-то фиговый
Утром даже в ЖК зашла к врачу - пощупали меня там, сказали что тонус сильный, и не очень айс, что плацента по узи совсем низко
Типа лежите милочка больше


Юля, утром в садик приехала (по фотографии) - там не Янина и никто ничего не знает ((((
А вечером я не смогла уже
Это мне Янину надо ловить или кого?

я не дошла утром до сада, мне помогли Соню отвезти одна мама увидела меня, еле передвигающуюся с колясой, и грит, идите домой, мы Соню доведем.
а вечером мама моя забрала.
а вообще в пятницу мама Леры отвечала за фотки и сказала, что в пн с утра принесет и можно будет повыбирать, я даже ее предупредила, что тебе передам и ты придешь
а получается ты зря приехала

Сообщение от Юма

ловлю помидоры, но при том, что я способный и талантливый работник, душа мне самой нужна
вкладывала как раз ее по полной программе первые пять лет стажа - никому не надо, чуть не надорвалась
поэтому сейчас все четко - обязанности по ДИ, механически отрабатываю оплачиваемое количество рабочих часов в неделю - и адью

помидорами кидаться не буду, просто считаю, что в самом начале деятельности при таком отношениии сотрудников ничего не получится, рост закончится на этом.
А если ты куда то стремишься, то выкладываешься по полной. За счет этого и растешь.
не буду озвучивать конкретные цифры (а мне есть что показать в балансе и в эк. показателях нашей фирмы- но это комм. тайна) Но за год мы очень круто поднялись, и по числу сотрудников и вообще. И я считаю, что это во многом благодаря тому, что большинство людей у нас работает не "по должностной инструкции", а еще и сверху что-то вкладывает в общее дело, благодаря этому и растем.
Как только перейдем к работе по инструкции - ни шагу в сторону - остановимся в росте.

[Юма]

Сообщение от Lampa

А я на 95.
Да, ресурс, безусловно.
Но, чтоб правильно манипулировать (в т.ч. мотивация), лучше знать их как людей, а не как персонал...

это понятно, конечно же, но все же это следующая ступень, как раз часто и не обязательная, если руководству не хочется заморачиваться
я в Сочи развивала тему нематериальной мотивации - очень мне нравилось это направление
а учет имхо обязателен

[asusena]

Сообщение от galinacher

Да и сотрудника можно понять с другой стороны - он продает свои умения-знания и не более

в нашем случае получилось, что сотрудник не продавал знания- умения. В городе принято в этой должности "числиться", и за это получать деньги.
опять же - я только относительно малых предприятий, большие себе могут позволить содержать такого сотрудника по основному месту работы.

[Lampa]

Сообщение от asusena

в нашем случае получилось, что сотрудник не продавал знания- умения. В городе принято в этой должности "числиться", и за это получать деньги.
опять же - я только относительно малых предприятий, большие себе могут позволить содержать такого сотрудника по основному месту работы.

Ну вот, Юль, я тебя понимаю и с тобой согласна, а теперь:

Сотрудник: я блин на них работаю, всю душу вкладываю, а им все мало. С обязанностями никто не ознакомил, а требуют.


Я утрирую, конечно, но "душу вкладывать" - у всех разное понятие.
И регламентирует меру вкладывания души - ДИ

[Юма]

Сообщение от asusena

в самом начале деятельности при таком отношениии сотрудников ничего не получится, рост закончится на этом.

личный выбор людей, ввязываться в авантюру или нет - скорее договоренность, в результате которой спроса быть не может с обеих сторон
ждать от людей, что они будут работать по полной программе после договоренности на словах - мне странно такое представить
я понимаю еще что-то типа семейного бизнеса, ну или паспорта отнимать у работников

это уже из серии телепатии - догадайся мол сама, что мы от тебя ждем
или пойди туда, не знаю куда, принеси то, не знаю что

да, амбиций у меня ноль, это правда